公司坚持“以质量求生存，以创新谋发展”的生产质量思想。
原材料入厂检验（IQC）监管所有原材料每批次、多点位入场控制指标，对原料进行批次或序号标识，便于产品查找质量原因，建立追溯管理机制，保障原材料质量稳定。
中间过成品质量控制（IPQC）根据生产工序，建立每时段半成品的质量控制指标，将每批反应物料批次编号管理，每批半成品的质量按照每班2小时/次取样检验，确保半成品质量执行结果在控制范围内，以保障最终成品质量。
成品检验（OQC）成品检验分为入库检验与出库成品抽检。根据公司质检制度，建立成品入库、出库检验标准，对成品按照每班次2小时/次抽检，抽检样进行留样半年，建立信息化管理体系，确保产品质量达标并出具本批次检测报告。
公司依托十几年的水处理行业的生产及技术经验的积累，加强全员专业知识及操作技能培训；引进先进生产及检验设备，采用TPM设备管理制度，定期对检验、计量设备进行保养、校准；完备的质检手段，严格控制原材料入厂指标，过程半成品及成品入库的质量要求；严肃对待工艺文件的编制、评定工作流程，确保工艺文件处理受控状态；以人为本，不断优化工作环境，落实安全管理责任制，建立线上线下双预控安全管理体系，实行安环一票否则制，为员工营造“人人管安全，安全为人人”的和谐工作氛围。
